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2. 框架逻辑简图
3. 维护入口(维护方式可自定义)
3.
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1、情况一:考核收货人员、质检人员和上架人员。
(统计是按照SKU维度,这边以收货人员为例。)
步骤一:进入仓配系统-》产品管理-》设置KPI考核对象,设置KPI考核对象。
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比如:张三2018年10月10日-2019年5月31日总收货36442件,花费总工时240小时,均产能/小时=总收货数/总工时=39442/240=151.846。
3.
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2、情况二:考核拣货人员、扫描人员、打包人员和签出人员。
(按照订单维度,下架人员系统操作,与收货人员一样,只是统计维度不一样。)
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