一、设置补货策略（补货策略页面）
1、首先必须且只能设置一个全局补货策略（全局补货策略适用于所有仓库的所有SKU ）
2、当某些特定的产品需要单独设置补货策略时可以创建指定产品补货策略，指定按该策略补货的产品（可以从多个维度指定产品：品类、供应商、仓库、销售状态；或直接导入SKU）
当针对一个产品，指定产品补货策略和全局产品补货策略同时，指定产品补货策略优先级高于全局补货策略。当针对一个产品，同时有多个指定产品补货策略时，优先级系数越大的优先级越高。
3、产品黑名单：设置的产品不会跑补货策略。（场景：个别产品不计划继续售卖，停止补货）
4、复制策略：可快速完成添加相似策略动作
5、批量删除：可快速删除不需要的策略
6、手工运行：参数数据变更的情况下，策略才会跑数据，手工运行可手动跑数据。
二、补货模式
1、补货模式分为动态补货模式、固定补货模式
2、动态补货模式：可以根据日均销量变化趋势、供应商交付天数、临近仓库库存变化的整体趋势生成建议补货量、建议补货方式的一种补货模式
固定补货模式：有固定的安全库存，不考虑销量变化趋势的补货模式
开启相同国家推荐临近仓库，在生成建议补货量后会去检测指定仓库的库存或目的国家全部仓库的库存，当仓库库存：调拨仓的建议补货量（补货建议）>=建议补货量*百分比时，生成调拨的补货建议
头程库存检测仓库：当不指定头程仓库时系统默认的去检测国内所有中转仓的库存，当指定了头程仓库时系统会根据仓库指定的顺序去检测仓库库存，当仓库库存：剩余库存（可售+待上架-缺货）>=建议补货量，生成头程的补货建议
满足箱规开启，在生成建议补货量后会去检测产品资料维护中的包材，根据补货单位生成建议补货量
平均日销量：可以选择多种类型，通过填写加权系数来分配权重比例。
剩余库存数量：可多选支持自定义计算公式（可根据自身补货模式设置剩余库存数量计算公式）
二、生成补货建议
1、生成补货建议分为两个维度：补货建议（产品）、补货建议（供应商）
2、补货建议（产品）：按照SKU和仓库的维度生成建议补货量、补货方式（调拨or头程or采购）、补货仓库
a.现在补货策略默认每天凌晨跑一次数据生成补货建议，当一个仓库的SKU的库存发生变动时这个SKU会重新跑一次补货策略重新生成补货建议，因此数据是实时更新的。
b.补货建议：生成了补货单后的历史补货建议会被保留在系统中，全部中包含生成了补货单后的历史补货建议和今天新生成的补货建议
c.补货建议状态：
缺货状态：建议补货量>0且缺货订单>0 （严重缺货，卖家需要补货）
预警状态：建议补货量>0且缺货订单=0 （按目前销量来看后边可能会缺货，卖家需要补货）
补货不及时状态：建议补货量<=0且缺货订单>0,且在途库存（采购在途+中转在途）>0（不需要大量补货）
库存过多状态：建议补货量<=0，缺货订单=0且库存数量/日均销量>剩余库存天数正常值（有库存积压，需要促销）
异常：仓库为废弃状态
d.创建补货单：头程计划、调拨单、采购单、采购总单
首先需要将要创建补货单的对应仓库对应SKU的补货方式选中为你要创建的补货单的类型
选中SKU
创建补货单
采购单与采购总单的区别：
采购单：以SKU和仓库的维度生成采购单
采购总单：以供应商维度创建采购单，当默认供应商为同一个供应商时可以创建一个采购总单，总单会自动拆分成不同的采购子单，在采购模块、财务管理模块可通过主单号查询其下边的所有子单进行整体到货情况、付款情况的跟踪。
e.补货策略跑出的数据会体现在补货建议中，系统会建议补货方式（调拨、头程、采购）。优先级：调拨>头程>采购。（场景：需要补货时，如果调拨仓有足够库存，系统优先推荐调拨仓补货。如果调拨仓不足，国内仓有足够库存，系统推荐发头程。如果国内仓不足，系统推荐采购。）
创建调拨单：选择调拨发货仓，确认补货量
创建成功的调拨单进入【调拨单管理】模块，走调拨发货流程
3、创建头程计划：选择头程发货仓，确认补货量
创建成功的头程单进入【海外仓头程发货管理】模块，走新头程发货流程
创建采购单
创建成功的采购单进入【采购确认】模块，走采购收货流程
3、补货建议（供应商）
当同一个供应商下的产品需要采购时，会以供应商维度生成补货建议，供应商下显示所有需要补货的SKU信息
当选择采购仓库后会根据选择的仓库生成采购单，若没有选择仓库则以采购建议的默认采购仓库生成采购单。
三、开通服务（实施人员负责）
目前补货的菜单开启之后需要把补货策略的菜单链接改为：/product/replenish-strategy-rule/list
1、实施监测工具-》系统管理-》自动任务开关
2、找到对应客户的【补货策略服务】，开启并发布！
