• 1. 使用场景
• 2. 框架逻辑简图
• 3. 维护入口
  • 3.1、情况一：考核收货人员、质检人员和上架人员。
  • 3.2、情况二：考核拣货人员、扫描人员、打包人员和签出人员。
• 5.常见问题
  • 5.1、KPI考核的时间详细的数据来源节点是什么？

1. 使用场景

库内操作KPI：主要是为仓库的相关人员（比如：收货人员、质检人员、上架人员、拣货人员、扫描人员、打包人员、签出人员）统计日常（每日/周/月/年）本职工作的完成量以及所花费的时间，得出产能，可作为仓库实际KPI参考指标。

2. 框架逻辑简图

3. 维护入口

3.1、情况一：考核收货人员、质检人员和上架人员。

（统计是按照SKU维度，这边以收货人员为例。）

步骤一：进入仓配系统-》产品管理-》设置KPI考核对象，设置KPI考核对象。

步骤二：进入仓配系统-》产品管理-》考核工时设置，选择考核项目和工时月份，把考核人员的工时添加进系统。

比如：收货员张三，2019年5月份工作22天，每天8个小时，则需要在里面把对应员工，对应日期上填写8，完成之后点击保存设置。

步骤三：进入仓配系统-》产品管理-》库内KPI考核，查看考核结果，选择好时间段，点击搜索即可查询KPI结果。

比如：张三2018年10月10日-2019年5月31日总收货36442件，花费总工时240小时，均产能/小时=总收货数/总工时=39442/240=151.846。

3.2、情况二：考核拣货人员、扫描人员、打包人员和签出人员。

（按照订单维度，下架人员系统操作，与收货人员一样，只是统计维度不一样。）

5.常见问题

5.1、KPI考核的时间详细的数据来源节点是什么？

1、收货：收货管理-收货详情-收货批次 -》 收货人的收货时间。

2、质检：收货管理-收货详情-关联质检单 -》质检人的质检完成时间。

3、上架：上架管理-》 上架员的上架时间。

4、拣货：来源“订单查询”-》 打印人（生成拣货单的人） -》打印时间。

5、扫描：来源“订单查询”-》 打包人 （操作按单分拣，集中分拣，二次分拣配货人）-》打包时间。

6、打包：来源“订单查询” -》实物包装员（更换，也可以在包装扫件录入） ，打包时间。

7，签出：来源“订单查询”-》 扫描签出人 ，出货时间。