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用户可以根据具体的考核项目，进行相关条件的筛选，得出该岗位下相关人员的工作完成情况与花费的时间，结合产能评估相关人员的KPI指标
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如何使用？
一、设置KPI考核对象
二、考核工时设置
三、查看考核结果
四、取值逻辑：
1，收货，来源收货管理-收货详情 “收货批次” 收货人 收货时间
2，质检，来源收货管理-收货详情“关联质检单” 质检人 质检完成时间
3，上架，来源“上架管理” 上架员 上架时间
---------统计SKU数量
4，拣货，来源“订单” 打印人 打印时间
5，扫描，来源“订单” 打包人 打包时间
6，打包，来源“订单” 实物包装员 打包时间
7，签出，来源“订单” 出库人 出货时间
----------统计订单数量
取值逻辑：
1，拣货
来源“订单查询”-》 打印人（生成拣货单的人） ，打印时间
5，扫描
来源“订单查询”-》 打包人 （操作集中分拣，二次分拣配货人），打包时间
6，打包
来源“订单查询” -》实物包装员 ，打包时间
7，签出
来源“订单查询”-》 扫描签出人 ，出货时间
以上统计的订单数量