1. 使用场景
为解决跨境电商供应链在外海仓仓租、管理费用、运输费用贵、运输周期长、平台管控严、无法快速的满足爆款库存需求等痛点，
易仓erp将根据日均销量、已有库存、安全库存天数、预计到货天数、交付天数、采购周期等多个因素进行综合考虑，支持多维度的建立补货策略，
自动运行该策略，并智能生成生成哪个产品在哪个仓库产品是否需要补货，需要补多少数量，补货的紧急程度如何，补货方式如何（调拨/头程/采购/无需采购）、以及做相关的补货操作。
2. 框架逻辑简图
系统流程
用户流程
支持用户进行策略的设置/编辑/删除/复制；支持用户进行建议结果的查看/补货操作。
一般情况下，用户常使用的操作为：设置策略/查看补货建议/进行补货建议相关操作即可。
仓库补货关联
如果设置仓库补货关联，即将产品所在子仓库生成的建议结果数量>0时，总仓库库存又不足给予子仓库进行调拨时，便会将子仓库的建议结果数量叠加给总仓库，由总仓库进行采购，而子仓库则会建议调拨。
路径：
规则创建完成启用后与补货策略一起跑服务
3. 页面说明
3.1、补货策略
路径：仓配系统-》采购管理-》补货计划（beta）-》补货策略
步骤一：选择【全局补货策略】/【指定补货策略】
【全局补货策略】：
满足条件的产品会全部以全局补货策略的规则进行运算，最终输出产品的补货建议结果
【指定补货策略】：
当某些特定的产品需要单独设置补货策略时可以创建指定产品补货策略，指定按该策略补货的产品（可以从多个维度指定产品：品类、供应商、仓库、销售状态；或直接导入SKU）
当针对一个产品，指定产品补货策略和全局产品补货策略同时，指定产品补货策略优先级高于全局补货策略。当针对一个产品，同时有多个指定产品补货策略时，优先级系数越大的优先级越高。
- 补货策略逻辑：
如果仅设置全局补货策略，则满足条件的产品会全部以全局补货策略的规则进行运算，最终输出产品的补货建议结果；
如果既设置了全局补货策略，又设置了指定补货策略，那么满足条件的产品，如果存在于指定补货策略，则会优先运行指定补货策略的规则，最终输出产品的补货建议结果，
反之，则按全局补货策略进行运算。
步骤二：确定补货模式
第一种：安全库存数量（默认）
适用于不考虑平均日销量，直接设置仓库库存的备货量阀值，如果按已有库存规则盘点后，已有库存低于安全库存的阀值，则会触发补货信息。
补货公式：建议补货量=安全库存数量-已有库存数量
第二种：安全库存天数
适用于考虑平均日销量，并且设置仓库库存可支持销售的天数阀值，如果按已有库存规则盘点后，已有库存已不能支持安全库存的销售天数，则会触发补货信息。并且支持你多备货些天。
补货公式：建议补货量=（安全库存天数+多备库存天数）*平均日销量-已有库存
第三种：动态耗时天数
适用于既考虑平均日销量，也考虑整体备货的耗时天数，此时结合的耗时天数包括：交付天数、预计到货天数、安全库存天数、采购周期。如果按已有库存规则盘点后，已有库存低于动态耗时的补货库存，则会触发补货信息。
补货公式：建议补货量=（交付天数+预计到货天数+安全库存天数+采购周期）*平均日销量-已有库存
步骤三：根据补货模式设置对应的规则
具体说明如下
产品销售趋势
持续上升
3天平均销量 > 7天平均销量 > 15天平均销量 > 30天平均销量
持续下降
3天平均销量 < 7天平均销量 < 15天平均销量 < 30天平均销量
波动上升
(3天平均销量 + 7天平均销量) >= (15天平均销量 + 30天平均销量)
波动下降
(3天平均销量 + 7天平均销量) <= (15天平均销量 + 30天平均销量)
权重方案
自定义
用户自定义对应的权重系数是多少，此种针对对产品的补货有一定经验的用户
均衡算法
分别取3天平均销量/7天平均销量/15天平均销量/30天平均销量的权重系数都为0.25，以均衡的系数取值，得到预计将来的平均日销量
短期加权
分别按照3天平均销量/7天平均销量/15天平均销量/30天平均销量的权重系数以下降分布，以近期取值越大，得到预计将来的平均日销量
长期加权
分别按照3天平均销量/7天平均销量/15天平均销量/30天平均销量的权重系数以上升分布，以远期取值越大，得到预计将来的平均日销量
平均日销量
平均日销量=3天日销*权重系数+7天日销*权重系数+15天日销*权重系数+30天日销*权重系数+60天日销*权重系数+90天日销*权重系数
已有库存
用户自行根据库存不同节点的状态作为是否统计成当下产品所在仓库的已有库存。以便得到建议结果后，系统会先扣除掉这部分已有库存，输出最终的补货建议。避免现有库存过多时，还继续补货。
建议公式：已有库存=采购在途+待上架+可售库存-缺货。非默认
库存节点-采购在途
指采购单审核通过后，如果是直发采购单，则是此采购单要发往目的仓，但是目的仓未进行收货的库存。如果是中转采购单，则是中转仓发头程到目的仓，但是目的仓未进行收货的库存。
库存节点-计划库存
指采购单审核通过后，属于中转采购单，但是目前中转仓未发头程到目的仓之前的库存，属于目的仓的计划库存。
库存节点-退件在途
指发生退件后，目的仓未进行收货的库存
库存节点-待上架
指目的仓进行收货，但是未进行上架处理的库存
库存节点-可售库存
指目的仓上架后，真正可以销售的库存
库存节点-缺货
指目的仓目前缺货的数量
库存节点-待出库
指目的仓锁定需要出库的库存，但是未进行出库的库存
库存节点-采购库存
指创建采购单未进行确认/未审核/未复审/未通过之前的采购库存
检测调拨仓库
支持设置指定检测的调拨仓库是哪些，如果应用的产品+仓库属于该策略下的，并且有指定了检测调拨仓库，则该产品在得到补货建议数量后，会先检测指定的调拨仓库是否有满足的库存，如果满足，则补货方式的建议会是：调拨
检测头程仓库
支持设置指定检测的头程仓库是哪些，如果应用的产品+仓库属于该策略下的，并且有指定了检测头程仓库，则该产品在得到补货建议数量后，会先检测指定的头程仓库是否有满足的库存，如果满足，则补货方式的建议会是：头程
注意：如果即设置了检测调拨仓库、有设置了检测头程仓库，则会先从检测调拨仓库开始（按指定设置仓库的顺序，依次检测），满足条件，优先给出补货方式建议为：调拨；如果检测调拨仓库的条件不满足，则再检测头程仓库（按指定设置仓库的顺序，依次检测），满足条件，则给出补货方式建议为：头程。直到两者都不满足，则会给出补货方式建议为：采购。
箱规
开启箱规，则采购建议取箱规整数，过半向上取整，未过半向下取整；关闭则不把箱规纳入计算
步骤五：等到系统运行服务
4.名称解释：
4.1、必填名称：
4.2.1、XXXX：
4.2.1、XXXX：
4.2、相关状态：
4.2.1、XXXX：
4.2.2、XXXX：
4.3、相关按钮：
4.3.1、【全局补货策略】：
4.3.2、【指定补货策略】：
5.常见问题（问题自行定义）：
5.1、功能是否收费？
5.2、功能如何开启？
5.3、需要注意的点有哪些？
等.....
一、设置补货策略（补货策略页面）
3、产品黑名单：
如果有一些产品是不需要进行生成补货建议的，为了排除这些产品，可以利用产品黑名单。系统会自行过滤掉此些产品，不生成补货建议。（场景：个别产品不计划继续售卖，停止补货）
4、复制策略：可快速完成添加相似策略动作
5、批量删除：可快速删除不需要的策略
6、手工运行：参数数据变更的情况下，策略才会跑数据，手工运行可手动跑数据。
7、仓库销量关联：
b.生成补货建议
备货仓建议补货量=备货仓补货量（由补货策略计算出）+各关联仓补货量（由补货策略计算出），补货方式先判断是否可以头程再判断是否需要采购
关联仓建议补货量为补货策略计算出的建议补货量，为防止重复补货补货方式统一为调拨，补货仓库统一为关联的备货仓
在生成的补货建议中规则里的备货仓和关联仓都有标注
二、补货模式
1、补货模式分为动态补货模式、固定补货模式
2、动态补货模式：可以根据日均销量变化趋势、供应商交付天数、临近仓库库存变化的整体趋势生成建议补货量、建议补货方式的一种补货模式
固定补货模式：有固定的安全库存，不考虑销量变化趋势的补货模式
开启相同国家推荐临近仓库，在生成建议补货量后会去检测指定仓库的库存或目的国家全部仓库的库存，当仓库库存：调拨仓的建议补货量（补货建议）>=建议补货量*百分比时，生成调拨的补货建议
头程库存检测仓库：当不指定头程仓库时系统默认的去检测国内所有中转仓的库存，当指定了头程仓库时系统会根据仓库指定的顺序去检测仓库库存，当仓库库存：剩余库存（可售+待上架-缺货）>=建议补货量，生成头程的补货建议
满足箱规开启，在生成建议补货量后会去检测产品资料维护中的包材，根据补货单位生成建议补货量
平均日销量：可以选择多种类型，通过填写加权系数来分配权重比例。
剩余库存数量：可多选支持自定义计算公式（可根据自身补货模式设置剩余库存数量计算公式）
二、生成补货建议
1、生成补货建议分为两个维度：补货建议（产品）、补货建议（供应商）
2、补货建议（产品）：按照SKU和仓库的维度生成建议补货量、补货方式（调拨or头程or采购）、补货仓库
补货建议的导出功能：点击导出后默认导出通过筛选条件筛选出的列表中的数据，导出字段：SKU、创建日期、供应商、仓库、剩余库存数量、建议补货量、补货方式、补货仓库、补货建议状态
a.现在补货策略默认每天凌晨跑一次数据生成补货建议，若想要获取最新的补货建议量结果，需要点击补货策略-》【手动运行】进行跑数据，从而得到当前最新的补货建议数结果。
b.补货建议：生成了补货单后的历史补货建议会被保留在系统中，全部中包含生成了补货单后的历史补货建议和今天新生成的补货建议
c.补货建议状态：
缺货状态：建议补货量>0且缺货订单>0 （严重缺货，卖家需要补货）
预警状态：建议补货量>0且缺货订单=0 （按目前销量来看后边可能会缺货，卖家需要补货）
补货不及时状态：建议补货量<=0且缺货订单>0,且在途库存（采购在途+中转在途）>0（不需要大量补货）
库存过多状态：建议补货量<=0，缺货订单=0且库存数量/日均销量>剩余库存天数正常值（有库存积压，需要促销）
异常：仓库为废弃状态
d.创建补货单：头程计划、调拨单、采购单、采购总单
首先需要将要创建补货单的对应仓库对应SKU的补货方式选中为你要创建的补货单的类型
选中SKU
创建补货单
采购单与采购总单的区别：
采购单：以SKU和仓库的维度生成采购单
采购总单：以供应商维度创建采购单，当默认供应商为同一个供应商时可以创建一个采购总单，总单会自动拆分成不同的采购子单，在采购模块、财务管理模块可通过主单号查询其下边的所有子单进行整体到货情况、付款情况的跟踪。
e.补货策略跑出的数据会体现在补货建议中，系统会建议补货方式（调拨、头程、采购）。优先级：调拨>头程>采购。（场景：需要补货时，如果调拨仓有足够库存，系统优先推荐调拨仓补货。如果调拨仓不足，国内仓有足够库存，系统推荐发头程。如果国内仓不足，系统推荐采购。）
创建调拨单：选择调拨发货仓，确认补货量
创建成功的调拨单进入【调拨单管理】模块，走调拨发货流程
3、创建头程计划：选择头程发货仓，确认补货量
创建成功的头程单进入【海外仓头程发货管理】模块，走新头程发货流程
创建采购单
创建成功的采购单进入【采购确认】模块，走采购收货流程
3、补货建议（供应商）
当同一个供应商下的产品需要采购时，会以供应商维度生成补货建议，供应商下显示所有需要补货的SKU信息
当选择采购仓库后会根据选择的仓库生成采购单，若没有选择仓库则以采购建议的默认采购仓库生成采购单。
三、开通服务（实施人员负责）
目前补货的菜单开启之后需要把补货策略的菜单链接改为：/product/replenish-strategy-rule/list
1、实施监测工具-》系统管理-》自动任务开关
2、找到对应客户的【补货策略服务】，开启并发布！
