采购入库&采购异常正常走的业务流程，沉淀的数据分析，便于一目了然看到各供应商在某时间段内的不良品率、退货率、交付准时率等，及查看详情该供应商下采购明细、SKU报价记录。
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不良品率(%) = 不良品个数 / 总收货数量；
不良品个数：为 质检的 不合格数之和；总收货数量：为采购单明细里的实收数量之和
退货率(%) = 退货 / 总收货数量；
退货 ：为 QC异常处理时，不合格数，选择 “退回，供应商退回款项” 处理的之和；总收货数量：为采购单明细里的实收数量之和
换货率(%）= 换货 / 总收货数量；
换货： 为 QC异常处理时，不合格数，选择 “换货，供应商重新发货” 处理的之和；总收货数量：为采购单明细里的实收数量之和
供货时效(小时)数据来源供应商的所入库单明细 ：
供货时效(小时) = (（ 最早的更新时间 - 创建时间 ） 之和 / 总明细条数 ) / 3600；
总明细条数:每一条明细的最早的更新时间（时间戳，即秒数）；每一条明细的最早的创建时间（时间戳，即秒数）
交付准时率按单 = （总的采购单数 - 延迟收货的采购单数 ） / 总的采购单数；
延迟收货的采购单数 ： 收货时间 大于 采购单得预计到货时间 的采购单数量
一次合格率按单(%)=（采购单-不合格的采购单）/ 采购单；
不合格的采购单 ： 有产生过收货异常或者QC异常的采购单数